လူမွန္ ေနရာမွန္ ?

Once you see this Ads, you’ll see the exact message of agency. (picture credited to RogerS)

အလုပ္အကိုင္ရွာေဖြေရး ေအဂ်င္စီတစ္ခုက ေၾကာ္ျငာလိုက္တာ hit the bull’s eye လို႔ ေျပာရေလာက္ေအာင္ ထိပါတယ္။ တကယ္သာ အဲဒီ အလယ္လူလို ဘ၀မ်ိဳးျဖစ္ေနခဲ့ရင္ေတာ့ အေတာ္ ဆိုးတဲ့ ဘ၀ပါပဲ။ တျခား အေျခအေနမွာသာဆိုရင္ အဲဒီ အလယ္လူအတြက္ အံ၀င္ခြင္က် ျဖစ္ႏိုင္မယ့္ အလားအလာ ရွိပါေသးတယ္။ သူကလြဲၿပီး ဘယ္သူမွ လုပ္လို႔ မရႏိုင္တာေတြေတာင္ ရွိႏိုင္ပါေသးတယ္။

ေျပာရမယ္ဆိုရင္ အလုပ္လုပ္ၾကရာမွာ Doing Things Right နဲ႕ Doing Right Things ဆိုၿပီး ရွိပါသတဲ့။ ကိုယ္ေရာက္ေနတဲ့ ေနရာမွာ လုပ္စရာရွိတာကို အတတ္ႏိုင္ဆံုး မွန္ကန္ေအာင္ Doing Things Right နဲ႕ ေနေနတာ အေတာ္ၾကာသြားၿပီဆိုေတာ့ လူက နည္းနည္း ပ်င္းလာတယ္။ ဆိုၾကပါစို႔။ ဒီအလုပ္ကို တျခားလူ ေရာက္လာမယ္ဆိုရင္လညး္ ဒီေလာက္ေတာ့ မွန္ကန္ေအာင္ လုပ္ႏိုင္မယ္ မဟုတ္လား။ ဒါမွမဟုတ္၊ ကိုယ္ ဒီမွ်မက လုပ္ႏိုင္ေနပါလ်က္နဲ႕ အေျခအေနက ဒီေလာက္ပဲ ခြင့္ျပဳတယ္ဆိုတဲ့အခါ ကိုယ္လုပ္ေနတာေတြကေတာ့ Doing Things Right ပါပဲ။ ကိုယ့္အတြက္ သင့္ေတာ္တဲ့ ေနရာမွန္မွ ဟုတ္ရဲ႕လားလို႔ ေတြးမိလာႏိုင္ပါတယ္။

ကိုယ္႔ကိုယ္ကို ဗဟိုျပဳၿပီး စဥ္းစားတဲ့အခါ ကမၻာၾကီးကလည္း က်ဥ္းက်ဥ္းေလး ျဖစ္သြားပါတယ္။ (ကိုယ္ ဘယ္ေလာက္ အသိုင္းအ၀ိုင္း က်ယ္က်ယ္ကို ေတြးသလဲ။ ေတြးသေလာက္ က်ယ္ျပန္႔တဲ့ ကမၻာ ျဖစ္လာမွာပဲကိုး) အဲဒီ ကိုယ့္အသိုင္းအ၀ိုင္းေလးထဲမွာ ကိုယ္ဟာ မရွိမျဖစ္၊ အေရးအပါဆံုး ပုဂၢိဳလ္ျဖစ္ေနမွာမို႔ Doing Right Things ျဖစ္ႏိုင္ပါ့မလား။ ဒါလည္း စဥ္းစားစရာပါပဲ။ ျပင္ပကမၻာနဲ႕ ကိုယ္ပိုင္ကမၻာ ႏႈိင္းယွဥ္ၾကည့္လို႔ရမယ့္ Right Things ေတြဟာ ကြဲလြဲမႈလည္း ရွိေနႏိုင္ပါတယ္။

ေနာက္ၿပီး ခုထိ ကၽြန္မေရးၿပီးသမွ်မွာ ျပန္ရခ်က္နဲ႕ တြက္ၾကည့္တာ မပါေသးပါဘူး။ ကိုယ္လုပ္ႏိုင္တဲ့ အတိုင္းအတာ၊ စြမ္းရည္နဲ႕ လုပ္ငန္းသေဘာသဘာ၀ပဲ ႏႈိင္းယွဥ္ၾကည့္ေနတာပါ။ ကိုယ္စိုက္ထုတ္ထားတဲ့ အင္အား၊ အခ်ိန္၊ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈေတြအတြက္ ျပန္ရခ်က္ကိုပါ ထည့္စဥ္းစားမယ္ဆိုရင္ Doing Right Things မွာ Criteria ေတြ တိုးလာပါမယ္။ Doing Things Right ကေတာ့ ေျပာင္းလဲမွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ Doing Things Right က ပုဂၢိဳလ္ေရး နဲ႕ ပိုဆက္ႏြယ္ၿပီး Doing Right Things ကေတာ့ က်င့္၀တ္ပိုင္း၊ သေဘာထားခံယူမႈအပိုင္းေတြနဲ႕ ပိုနီးစပ္မယ္လို႔ ယူဆရပါတယ္။

ဒါကေတာ့ Peter Drucker ရဲ႕ အဆိုအမိန္႕တစ္ခုပါ။   Management is doing things right; leadership is doing the right things. သူကေတာ့ စီမံခန္႕ခြဲမႈနဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မႈကိုပဲ ေျပာသြားတာပါ။ ကၽြန္မတို႔ ေန႕စဥ္ လႈပ္ရွားမႈေတြမွာပါ `ဘာလုပ္လုပ္ မွန္မွန္ကန္ကန္လုပ္´ ဆိုတာနဲ႕ `မွန္တာပဲလုပ္´ဆိုတာ အၿမဲတမ္းညွိေနရမယ့္ ဒြိဟတစ္မ်ိဳး ျဖစ္ေနမွာပါပဲ။

(အဲဒါ Life-and-live မွာ ေရးျဖစ္ထားတဲ့ စာေလးပါ။ Draft ဘ၀မွာ ကာလအေတာ္ၾကာ ေနရရွာတဲ့ ပို႔စ္ေလးလည္း ျဖစ္ပါတယ္။ တျခား ေဆးပညာအသိုင္းအ၀ိုင္းIT Field နဲ႕ စီးပြါးေရးဆိုင္ရာ စာတမ္းေတြမွာလည္း လိုက္ရွာ ဖတ္ၾကည့္ေနခဲ့တာေၾကာင့္ပါ။ ပို႔စ္ အၿပီးသတ္ေတာ့ ရက္စြဲက စေရးခဲ့တာရဲ႕ တစ္လေက်ာ္သြားပါၿပီ။ ကၽြန္မ ယံုၾကည္မိပါေသးတယ္။ လြတ္လပ္မႈဆိုတာကို က်င့္သံုးတဲ့အခါမွာလည္း တာ၀န္ရွိမႈ၊ တာ၀န္သိမႈဆိုတာေတြ ထည့္သြင္းစဥ္းစားၿပီး Right Things ေတြကို ေရြးခ်ယ္ျဖစ္ၾကမယ္လို႔ ။)

Mp3Raid music code- Testing

MP3 သီခ်င္းေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ရွာလို႔ရသလို download လည္း ရပါတယ္။ အဆင္ေျပခ်င္ေတာ့ သူမ်ား ဘေလာ့တစ္ခုကို သြားလည္ရင္း ေတြ႕လာတာ။ WordPress က နည္းနည္း အကဲဆတ္တယ္ေျပာရမယ္။ အရင္က MP3 Player နဲ႕ Play List တစ္ခု ထည့္ဖို႔ လုပ္ဖူးတယ္။ အဆင္မေျပခဲ့ဘူး။ MP3 သီခ်င္းေတြ သိမ္းတာက တစ္ေနရာ၊ Playlist ယူေတာ့ တစ္ေနရာ။ ေနာက္ WordPress ေပၚတင္ေတာ့ Player ျပဳတ္က်န္ခဲ့ေရာ။ Imeem မွာလည္း စမ္းဖူးေပမယ့္ သီခ်င္းမ်ားသေလာက္ Player မသြက္ဘူး။ ဒီဆိုက္ကေတာ့ မဆိုးဘူးေျပာရမယ္။ အခု တစ္ပုဒ္ကေတာ့ စမ္းလိုက္တာပါ။ အဲဒီဆိုက္ကေန ဖုန္းထဲကို Download ခ်လိုသူမ်ား ပိုက္ပိုက္မကုန္ဘဲ ရႏိုင္သတဲ့။  link လည္း ယူရင္း၊ ဖုန္းလည္း ကလိရင္း စမ္းၾကည့္လိုသူမ်ား စမ္းၾကည့္ၾကပါကုန္။ ကၽြန္မကေတာ့ အခုမွ သိတာေပမယ့္ သူမ်ားေတြလည္း သိၿပီးသား ျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။ အဲဒါထက္ အဆင္ေျပမယ့္ link ေတြ သိရင္ မွ်ၾကပါဦးေနာ္။ 🙂

ကိုယ့္အေၾကာင္းႏွင့္ကိုယ္

`အဲဒီလူေပါ့ဗ်ာ…. ဟို ကိစၥတုန္းက …. သိတယ္မဟုတ္လား´
`ဒီလူ သူ႕သမိုင္းသူ ေရးသြားမွာပါကြာ။ အပူမရွာစမ္းပါနဲ႕´

***                                                 ***                                                      ***

`ခင္ဗ်ားတို႔ သိထားဖို႔က ျပႆနာတစ္စံုတစ္ခု ေပၚလာၿပီဆိုရင္ အဲဒီ ျပႆနာထဲမွာ ခင္ဗ်ားတို႔ကိုယ္တိုင္လည္း တစ္စိတ္တစ္ပိုင္း ပါတယ္ဆိုတာပဲ´(ေရွ႕မွ Management ဆရာ၏ ရွင္းျပေနသံ)

`ျပႆနာရွိေနတယ္ဆိုတာကို လက္ခံမွ ျပႆနာဆိုတာ ရွိမွာဟ။ အဲဒါကိုက ျပႆနာပဲ´

`ဆရာကလည္း ျပႆနာမရွိတာကို ျပႆနာလုပ္ခိုင္းေနတယ္ဟာ´ (ေနာက္မွ သင္တန္းသားမ်ား၏ ေဆြးေႏြးခ်က္မ်ား)

***                                              ***                                          ***

ဆရာၾကီး ေဒါက္တာသန္းထြန္း ေရးသြားခဲ့ေသာ စာတမ္းမ်ားစြာ စာအုပ္အျဖစ္ေရာက္လာခဲ့သလို ေရာက္မလာခဲ့သည္မ်ားလည္း မနည္းပါ။ ဆရာၾကီးက သမိုင္းမွတ္တမ္းမ်ားစြာ ေရးခဲ့သလို သူ႔သမိုင္းကိုလည္း သူကိုယ္တိုင္ ေရးသြားခဲ့ပါသည္။ ဆရာၾကီး၏ သမိုင္းမွာ ပါ၀င္ေနေသာ အျခားသူမ်ား သူတို႔သမိုင္းကို သူတို႔ေရးထိုးသည့္အခါ ဆရာၾကီးပါ၀င္သြားေသာ သမိုင္းအစိတ္အပိုင္းမ်ားလည္း သူတို႔ဆီမွာ ေတြ႕ပါလိမ့္မည္။

အေမ လူထု ေဒၚအမာ၏ စာမ်ားကို ႏွစ္ႏွစ္သက္သက္ ဖတ္ျဖစ္ပါသည္။ ေခတ္၏သမိုင္း၊ ေခတ္အလိုက္ လူ႔အဖြဲ႕အစည္း၏သမိုင္းမ်ားကို ေလေအးေလးႏွင့္ ေျပာသြားတတ္ေသာ အေမေဒၚအမာသည္  သူ႔သမိုင္းကို သူေရးသြားပါသည္။ သူ႔သားမ်ား၏ဘ၀၊ သူ႔ခင္ပြန္းသည္၏ဘ၀၊ သူ႔ေရးေဖာ္ေရးဖက္ စာေပေလာကသား မ်ား၏ဘ၀ …. ဒါေတြကေရာ သူ႔သမိုင္းကုိ တစ္စိတ္တစ္ေဒသ ေရးဖြဲ႕ျခယ္မႈန္းသြားသည္ပဲ မဟုတ္ပါလား။ သူ႕ပတ္၀န္းက်င္မွ အျခားသူမ်ားတြင္လည္း အေမေဒၚအမာ ပါ၀င္ေဆးျဖည့္သြားေသာ စုတ္ခ်က္ေတြ ေတြ႕ႏိုင္တာပါပဲ။

ထင္ရွားေက်ာ္ၾကားသူမ်ားမွ မဟုတ္ပါ။ လူအားလံုးသည္ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းထဲမွာ သူတို႔ပါ၀င္ေသာ အခန္းက႑မ်ားကို ေဆးေရာင္ျဖည့္သြင္းရင္း လူ႔အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုလံုး၏ သမိုင္းကို ပါ၀င္ေရးထိုးၾကျခင္းျဖစ္ပါသည္။ မိဘႏွင့္သားသမီး၊ ညီအကိုေမာင္ႏွမ၊ သူငယ္ခ်င္း မိတ္ေဆြ၊ စီးပြါးဖက္ တရားၿပိဳင္… အားလံုးသည္ လူ႔အဖြဲ႕အစည္း၏ မွန္ကူကြက္မ်ားခ်ည္းပဲ ဟု ျမင္ပါသည္။ ကိုယ့္သမိုင္းကိုယ္ေရးၾကသလို ကိုယ့္ပတ္၀န္းက်င္၏ သမိုင္းကိုလည္း ေရးေနၾကသည့္အေၾကာင္း လက္ခံဖို႔လိုမည္ထင္ပါသည္။

ေလာေလာဆယ္ ဖတ္ျဖစ္ေသာ ေမာင္ထြန္းသူ ျမန္မာျပန္ `ဇာစ္ျမစ္´ ႏွင့္ ေမာင္၀ံသစုစည္းေသာ `သမၼတကေတာ္၏ ဘ၀ခရီး´ စာႏွစ္အုပ္ကို အျခား ဖတ္ထားမိသမွ် အတၳဳပၸတၱိမ်ားႏွင့္ ပူးေပါင္း၍ အစာေျခမိေသာအခါ ယခုလို အေတြးမ်ိဳးေတြးမိျခင္း ျဖစ္ပါသည္။ ဘယ္သူဘယ္၀ါ ဘယ္အဖြဲ႕အစည္းကျဖင့္ ဘယ္သို႔ဘယ္ပံုဟု ေျပာဆိုသည့္အခါတိုင္း ကိုယ္တိုင္ပါ၀င္ေနေသာ ပတ္၀န္းက်င္၏သမိုင္းကို ကိုယ္လည္း ေရးမိေနေၾကာင္း သတိျပဳမိႏိုင္ပါသည္။

`ကိုယ့္သမိုင္းကို ကိုယ္ေရးျခင္း´ ျဖစ္စဥ္သည္ `ျပႆနာ၏ တစ္စိတ္တစ္ပိုင္းအေနျဖင့္ ကိုယ္ပါ၀င္ေနျခင္း´ ႏွင့္ ယွဥ္တြဲျဖစ္တည္ေနေၾကာင္း၊ `ကိုယ့္အေၾကာင္းႏွင့္ကိုယ္´ ေတြးမိသမွ် ဒီေလာက္ပဲ ေရးႏိုင္လိုက္ပါသည္။ စိတ္ခ်မ္းသာေအာင္ `က်က်မ္း´သြားဖတ္လိုက္ပါဦးမည္။ 🙂